公司管理层设有九部一室:即办公室、工程管理部、财务部、投标预算部、施工技术部、安全生产部、统计部、市场经营部、机械设备部、标准化管理部。


      公司有健全的质量管理体系,有运行良好的安全保障体系,有安全生产应急救援预案,有配套齐全、约束有力、操作性较强的各项规章管理制度、规程、企业条例、办法、岗位职责等,覆盖企业的方方面面。企业在经营、人事、劳资、后勤、设备、质量、安全等诸项管理上,已步入程序化、规范化、透明化,适应市场变化的理性、高效、反映迅捷的状态中。


       公司通过不断整合优势,拥有与企业资质相匹配的专业人才队伍以及大型机械设备。各地的工程项目经理部,按照精细管理理念和“一级管理、专业分包管理”以及项目经理责任制、项目成本核算制、项目招标制、项目审计制、项目通报奖惩制“一体五制”要求规范运作,均代表公司的管理水平。