公司有健全的质量管理体系，有运行良好的安全保障体系，有安全生产应急救援预案，有配套齐全、约束有力、操作性较强的各项规章管理制度、规程、企业条例、办法、岗位职责等，覆盖企业的方方面面。企业在经营、人事、劳资、后勤、设备、质量、安全等诸项管理上，已步入程序化、规范化、透明化，适应市场变化的理性、高效、反映迅捷的状态中。

      公司通过不断整合优势，拥有与企业资质相匹配的专业人才队伍以及大型机械设备。各地的工程项目经理部，按照精细管理理念和“一级管理、专业分包管理”以及项目经理责任制、项目成本核算制、项目招标制、项目审计制、项目通报奖惩制“一体五制”要求规范运作，均代表公司的管理水平。

      企业的质量方针是：以人为本、精雕细凿、服务用户。

      为了保证每一个项目工程在施工中都能贯彻这一方针，公司建立了矩阵式管理模式，即：建立一次性项目部，关键岗位人员由公司特派模式；在工程的关键部位，由公司先验收，再移交验收。工作重心一改过去事后检查，变为事前把关：管结果变为管因素，自择自用变为公司特派，探索出新的管理方式，在管理实践中，取得了非常好的效果。

     企业的经营理念是：道德、卓越、互重、安全、持续。